Libro: La danza del Cambio

Quiero recomendarles este libro donde Peter Senge aborda el gran desafío que supone mantener a las organizaciones abiertas al aprendizaje.

Senge hace una reflexión acerca de los grandes cambios que ha habido en el mundo en los últimos veinte años. Él se plantea que no sabemos qué cambios nos depara el futuro pero que lo que sabemos a ciencia cierta es que vamos a tener que enfrentarnos a nuevos retos. La cuestión es que, tal como indican varios estudios, gran parte de los intentos de cambio en las organizaciones fracasan.

El autor propone pensar esta dificultad para realizar cambios significativos desde el punto de vista biológico más que desde una visión gerencial. De esta manera, las iniciativas de cambio seguirían un ciclo de vida genérico. Lo que Senge quiere decir es que las prácticas innovadoras propuestas por la iniciativa de crear una organización abierta al aprendizaje, crecen durante un tiempo y luego decaen... El crecimiento podría suspenderse por un tiempo o definitivamente, pero en ambos casos el crecimiento no realiza el potencial.

Para poder encontrar una solución a esta problemática, el autor plantea la importancia de crear un compromiso compartido para cambiar, mediante la capacidad colectiva de desarrollar aspiraciones conjuntas. Esto que parece tan lógico, no suele darse muy frecuentemente en las organizaciones, ya que los directivos suelen concentrarse más en los cambios que están tratando de llevar a cabo y hay una tendencia a no reconocer la importancia de las capacidades del aprendizaje.

Sin embargo, si bien esto es fundamental para Senge no es suficiente para lograr el éxito en las organizaciones. Según él, lo que falta es más sutil, y de estas sutilezas trata este libro.